Новости
28.11.2016 Директор по связям с общественностью и коммуникациям застройщика ESTA Holding (входит в СКМ Рината Ахметова) Антон Гливинский рассказал в MMR об ошибках со строительством на Андреевском спуске. “Часто ли вы разговариваете с таксистами? Я это делаю с завидной регулярностью. Просто мне кажется, что именно водители такси могут дать самый лучший материал для анализа информационного поля. Да-да, ни одно социологическое агентство, ни один аналитик не даст такого качественного среза общественного мнения, как несколько поездок от дома до офиса. Все тренды, новости, сплетни, слухи — все, чего не расскажут газеты или телевидение, — все это вы можете получить за 15 минут поездки от работы к дому. Но один разговор с таксистом, состоявшийся 12 апреля 2012 года, я, пожалуй, запомню на всю жизнь. Причиной разговора стал дорогой автомобиль с номерами “АН”, проехавший по встречной и втиснувшийся перед автомобилем такси и изрядно разозливший водителя. “Вот донецкие. Вот зачем они понаехали в Киев? — начал он свой монолог. — Жили бы у себя в городе. А нас трогать не надо”. Настроения вести разговор у меня не было, поэтому я молча продолжал читать ленту новостей. “А Андреевский? Ну, туда-то они зачем полезли? Была же хорошая улица! Нет, надо было все разобрать, — не унимался он. — Да я ни одного донецкого нормального не видел. Вот вчера, смотрю телевизор, выступает какой-то Гливинский — ох и гнида! Да я б его собственными руками удавил”. Оценив размеры и физический потенциал таксиста, я понял, что мне, пожалуй, нужно выйти на ближайшем светофоре, а лучше выпрыгнуть на ходу. Причиной такой неприязни лично ко мне стали события предшествующих трех дней — снос компанией “ЭСТА Холдинг” здания бывшей швейной фабрики “Юность”, последовавший за этим митинг и отказ от строительства бизнес-центра “Андреевский”. 50 миллионов долларов. Столько стоят пять, казалось бы, абсолютно очевидных советов, которые я хочу дать. Именно столько компания потеряла в этом проекте из-за недооценки репутационных рисков. Совет 1: Научитесь объяснять. Аргументированное объяснение реальной стоимости репутационных рисков менеджменту компании поможет вам в будущем избежать их недооценки. Очень часто в бизнесе принято экономить на репутации. Поэтому пиарщики первыми попадают “под нож” при сокращении расходов. Во многом — это ошибка самих пиарщиков. Мы сами создали ощущение, что PR существует только ради PR. На самом деле наша главная задача — сделать так, чтобы бизнес заработал как можно больше, а потерял как можно меньше. Именно поэтому у репутационных рисков всегда есть стоимость. Иногда ее можно оценить размером прибыли, но чаще — размером убытков. Совет 2: помните о том, что вас не слышат. Не нужно думать, что если вы рассказали пару раз о проекте на конференциях, сделали сайт и дали парочку интервью — этого хватит. Ваш проект станет всем интересным только тогда, когда он станет скандальным. До тех пор — знайте, что из ста сказанных слов до вашей целевой аудитории дойдет одно, и то — если очень сильно повезет. Зато один маленький “разоблачающий” пост в Facebook человека с небольшим количеством друзей может быть услышан миллионами пользователей, попасть на ТВ и привести к вашему офису митинг из нескольких тысяч человек. Совет 3: помните о системности. Ваша системная публичность и честность — гарантия того, что даже в самой сложной ситуации у вас будут сторонники. Если есть документы, которые нужно показать — покажите их. Если у кого-то есть сомнения в правдивости ваших слов — поставьте веб-камеру, а еще лучше — пригласите их и дайте им лично “потрогать” все, что можно. Честность и открытость увеличивают вероятность, что вам дадут высказаться, вашу позицию, возможно, услышат и, может, даже поверят. Не все, но даже небольшого количества сторонников будет достаточно, чтобы не чувствовать себя забытым на обочине. Важно понимать, что чем больше ресурсов и средств вы системно инвестируете в репутацию проекта и компании — тем больше ваша подушка безопасности и вероятность поддержки. Как это сделать? Откуда взять деньги? Смотрите совет № 1. Совет 4: всегда выполняйте обещанное. Если вы в чем-то не уверены — лучше не обещать. Поскольку если вы что-то пообещаете, но не сделаете, найдется человек, который не злопамятный, но записывает. Он вспомнит сам, напомнит вам и, что самое главное, — всем, кто к этому никогда не имел отношения. А здесь уже включается правило “скандальной известности”. Пока вы делали что-то хорошее — это было само собой разумеющимся, а как чего-то не сделаете — ждите резонанс. Совет 5: хороша ложка к обеду. Делайте все заранее — не ждите, пока клюнет петух. Есть очень большая вероятность, что вы захотите отложить активность “на потом”, поверите в то, что все может пройти без последствий. Гоните эти мысли прочь. Как говорится — лучше “перебдеть”, чем “недобдеть”. Если у вас или, что еще хуже, у менеджмента компании возникнет соблазн сделать “как все” — расскажите им о примере “Андреевского”. Мы купили проект в 2008 году и настолько глубоко влюбились в него, что в 2012-м нам уже казалось, будто все понимают, что именно мы строим, и одобряют это (вспомните совет № 2). Когда мы демонтировали бесхозное здание 1986 года, мы и подумать не могли, что кто-то перепутает адрес и в своем посте в Facebook напишет, что мы снесли памятник архитектуры (тем более мы не думали, что все наши попытки объяснить, что это не то здание, что дом 10-б цел и невредим, разобьются о стену недоверия (э-э-эй, это совет № 3)). После этого мы отказались от проекта и пообещали построить культурный центр. Кроме того, мы взяли обязательства отремонтировать лестницы, создать навигацию и ограничить движение на улице (что с нынешним курсом валют оказалось не так просто, но очень важно и нужно — совет № 4). Да, в итоге мы потеряли в этом проекте очень много денег, но получили возможность показать себя в нем с лучшей стороны. И, что важнее, следующий проект — реконструкцию ЦУМа — мы постарались сделать максимально открытым и понятным для всех…” 
28.11.2016 ПАО “Укргидроэнерго” подписало контракт с ПАО “Турбоатом” на реконструкцию Каневской гидроэлектростанции общей стоимостью 1 млрд 716,918 млн грн. Об этом сообщили в пресс-службе ПАО “Укрэнерго”, передает Укринформ. Согласно сообщению компании, “Турбоатом” выбран подрядчиком для реконструкции Каневской ГЭС путем проведения международных двухступенчатых конкурсных торгов по согласованию с Европейским банком реконструкции и развития в рамках реализации проекта “Реабилитация гидроэлектростанций”, рассчитанного на 2011-2021 годы. Контракт предусматривает реконструкцию двух блоков Каневской ГЭС в составе 7 турбин, 7 генераторов, 8 вспомогательных систем гидроагрегатов. В “Укргидроэнерго” отмечают, что все оборудование, которое будет обновляться в рамках этого контракта, спроектировано и произведено в Украине.
28.11.2016 Международные резервы Украины на конец ноября 2016 года составили 15,2 млрд долларов, тогда как на конец октября они составляли 15,5 млрд долларов. Об этом сообщил Интерфакс-Украина источник в банковских кругах со ссылкой на информацию главы НБУ Валерии Гонтаревой, которую она озвучила в ходе встречи с представителями крупнейших банков в понедельник. По словам главы НБУ, нынешний прогноз валютных резервов — 17,5 млрд долларов на конец года — будет пересмотрен, так как Украина до конца года не получит четвертый транш по программе EFF Международного валютного фонда 1,3 млрд долларов. “На планируемый ранее уровень не удастся выйти, пока ситуация не критична, но в следующем году она может стать угрозой для финстабильности”, — подчеркнула Гонтарева. Глава центробанка напомнила, что Украина еще должна выплатить в следующем году более 1 млрд долларов МВФ и 1,6 млрд долларов по внешнему госдолгу. Ранее Гонтарева заявила, что Украина стоит перед угрозой остаться без поддержки международных организаций. Напомним, в заявлении Международного валютного фонда по итогам его работы в Киеве указывалось, что Украине необходимо дополнительное время для выполнения текущего этапа программы расширенного финансирования. Ранее министр финансов Александр Данилюк заявил, что в данный момент острой необходимости в деньгах Международного валютного фонда нет.
28.11.2016 Национальный банк Украины намерен к 2018 году перейти на новую модель банковского надзора, которая будет базироваться на risk-based approach. Об этом сообщил Интерфакс-Украина источник в банковских кругах со ссылкой на заместителя главы НБУ Екатерины Рожковой в ходе традиционной встречи регулятора с представителями банков. Согласно представленной Рожковой презентации, новый подход к надзорным функциям всех банков будет разрабатываться и тестироваться в 2016-2017 годах, а с середины 2018-го планируется имплементировать все его элементы. Согласно презентации, в 2016 году банки будут распределены на группы согласно их бизнес-моделям. В 2017 году бизнес-модели будут проанализированы на предмет жизнестойкости банков. Кроме того, будут проанализированы корпоративное управление и система внутреннего контроля, осуществлена оценка рисков капитала и достаточности капитала для их покрытия, оценка рисков ликвидности и фондирования, оценка рисков группы и бенефициара банка. “Конечная цель преобразований — сделать надзорную функцию, ориентированную на анализ рисков для всей банковской системы, источником которых является деятельность конкретных банков”, — сказала Рожкова. При этом она подчеркнула, что усиление надзорных функций обусловлено требованиями Международного валютного фонда. Согласно презентации, НБУ намерен также реформировать финансовый мониторинг в банках. Предполагается, в частности, трансформировать валютный контроль в составляющую финансового мониторинга.
28.11.2016 Антимонопольный комитет разрешил бизнесмену и бывшему вице-премьер-министру Сергею Тигипко опосредованно купить Universal Bank. Об этом говорится в сообщении АМКУ, передает БизнесЦензор. “Предоставлено разрешение Сергею Тигипко на опосредованное (через компанию “Bailican Limited” (Никосия, Кипр) на приобретение акций ПАО “Универсал Банк”, что обеспечивает превышение 50% голосов в высшем органе управления общества”, — сказано в сообщении. Соответствующее решение №508-р принято 17 ноября 2016 года. Тигипко также является опосредованным владельцем “ТАСкомбанка”. Ранее сообщалось, что принадлежащая Тигипко TAS Group покупает 100% акций страховой компании Aegon Life Ukraine. Universal Bank (ранее банк “Универсальный”) основан в 1994 году. 99,96% акций публичного акционерного общества Universal Bank владеет EFG Private Bank (Люксембург).
28.11.2016 Украина в рамках своих обязательств по Программе МВФ остается открытой к переговорам с Россией по кредиту Януковича в $3 млрд, но не будет делать этого в ущерб национальным интересам. Об этом рассказал министр финансов Александр Данилюк, передает Укринформ. “Россия требует от нас выплаты, мы считаем эти требования безосновательными и защищаем свою позицию в Лондонском суде. При этом Украина в рамках своих обязательств по Программе МВФ остается открытой к переговорам с РФ, но не будет делать этого в ущерб национальным интересам”, — сказал Данилюк. Он подчеркнул, что это одно из условий в рамках работы с МВФ, который в прошлом году изменил правила и разрешил финансирование стран, объявивших дефолт по суверенным обязательствам, при условии ведения добросовестных переговоров с кредитором.
28.11.2016 Антимонопольный комитет разрешил владельцу страховой группы “ТАС” Сергею Тигипко купить более 50% акций страховой компании Aegon Life Ukraine. Об этом говорится в сообщении АМКУ, передает БизнесЦензор. Кипрская компания T.A.S. Overseas Investments (опосредованно контролируется Тигипко) намерена купить 46 732 041 простых именных акций или 99,4% акций СК Aegon Life Ukraine. На данный момент T.A.S. Overseas Investments акциями страховщика не владеет. АМКУ предоставил разрешение на проведение сделки. В сентябре 2016 года принадлежащая бывшему вице-премьер-министру Сергею Тигипко TAS Group договорилась о покупке 100% акций страховой компании Aegon Life Ukraine. 99,3% акций компании владеет Aegon Ukraine Holding (Нидерланды).
28.11.2016 ПАО “Укрнафта” перевела закупки своих структурных подразделений в систему публичных закупок ProZorro. Об этом говорится в сообщении ”Укрнафты”, передает БизнесЦензор. “C 14 по 28 ноября 2016 года структурные единицы “Укрнафты” разместили заявки на электронные закупки в системе ProZorro на общую сумму свыше 2,9 млн грн”, — сказано в сообщении. Также сообщается, что по состоянию на 28 ноября “Укрнафта” разместила в системе ProZorro 35 заявки на сумму более 32 млн грн. Тендеры объявлены на трубы, трубопроводную арматуру, смазочные материалы, металлопрокат, запасные части для автомобильной и офисной техники. “Укрнафта” присоединилась к системе ProZorro в середине октября 2016 года.
28.11.2016 ПАО “Укргазвыдобування” просит Кабмин отменить “Сборник расценок на геоисследования и работы в скважинах на нефть и газ”, чтобы привлечь к выполнению исследований ведущие мировые компании. Об этом говорится в обращении главы “УГВ” Олега Прохоренко к вице-премьер-министру Владимиру Кистиону, министру энергетики и угольной промышленности Игорю Насалику и министру экологии и природных ресурсов Остапу Семераку. УГВ считает, что такая мера позволит создать конкурентную среду в сфере промышленно-геофизических работ в нефтяных и газовых скважинах и привлечь к их выполнению ведущие мировые компании. “Основным инструментом выявления продуктивных горизонтов в скважинах на нефть и газ являются геофизические исследования. От качества и информативности этих исследований зависит получение промышленных притоков углеводородов в скважинах. При заключении договоров с исполнителями работ УГВ пользуется “Сборником расценок … “, хотя это документ старого образца, который не предусматривает использование оборудования зарубежных производителей”, — рассказал Прохоренко. По его словам, привязка стоимости геофизических работ и услуг в этот сборник расценок не позволяет заказывать выполнение работ новейшим современным оборудованием и сотрудничать с ведущими зарубежными геофизическими предприятиями. Отечественные предприятия не могут в полной мере решать поставленные задачи из-за устаревшего оборудования. В результате это может негативно повлиять на выполнение программы “20/20”, которая предусматривает увеличение добычи газа. “Отмена сборника расценок положительно повлияет на качество и информативность промыслово-геофизических работ, что позволит нарастить объемы добычи углеводородов в Украине”, — добавил Прохоренко.
28.11.2016 Суд закрыл уголовное производство против бухгалтера одной из ключевых компаний беглого министра экологии Николая Злочевского. Перед этим женщина компенсировала государству неуплату налогов в размере 33 млн гривен, пишет Первая инстанция. Как следует из определения Подольского суда Киева от 17 ноября 2016 года, размещенного в Едином реестре судебных решений, под следствием оказалась главный бухгалтер ООО “Энерго-сервисная компания “Эско-Север” (компания из группы “Burisma” экс-министра экологии Николая Злочевского). По данным следствия, в марте 2016 года “Эско-Север” и фиктивная фирма “Гуддей” заключили договоры о предоставлении ряда технологических услуг: механическую очистку эксплуатационной колонны на Ракитянском газоконоденсантном месторождении, исследование газовых объектов с определением коэффициентов производительности, проницаемости пластов-коллекторов и т. д. Полный перечень услуг от компании “Гуддей” обошелся “Эско-Северу” почти в 184 млн гривен. Следователи уверяют, что своей подписью под этой оплатой бухгалтер занизила задекларированный “Эско-Севером” налог на прибыль предприятия. Она безосновательно включила эту сумму в операционные расходы, что позволило фирме, как подсчитало следствие, уклониться от уплаты налога на прибыль в размере свыше 33 млн гривен. При этом сторона обвинения предъявила доказательства того, что “Гуддей” — фиктивная структура: компания с июля прошлого года подает “нулевые” декларации по НДС или вообще не подает. За I и II кварталы 2016 года на этой ООО-шке работал один человек. Она не привлекала работников по договорам аутсорсинга и аутстаффинга (аренда персонала), не нашлось и подтверждения аренды или лизинга основных и транспортных средств. То есть, фактически “Гуддей” не имел материальных и трудовых ресурсов. За такое преступление, кроме “уголовного клейма” бухгалтеру грозила конфискация имущества и крупный штраф. Но, как выяснилось из материалов судебного дела, 1 ноября 2016 года бухгалтер…. компенсировала из собственного кармана в бюджет все, что недоплатило предприятие. Текст судебного решения указывает, что она заплатила не только налог, но и штраф в размере 16 млн гривень. После чего обратилась с заявлением об освобождении от уголовной ответственности, в связи с полным возмещением нанесенного государству ущерба. Ее просьбу услышали и 3 ноября прокурор отдела Департамента по расследованию особо важных дел в сфере экономики Генеральной прокуратуры Вакаров Д. В. обратился в суд с ходатайством об освобождении бухгалтера от уголовной ответственности в связи с возмещением ущерба. Суд пошел им на встречу. В начале сентября 2016 года Печерский суд Киева повторно наложил арест на 20 скважин компании “Эско-Север” и 12 скважин компании “Первая газонефтяная компания”, которые входят в состав группы Burisma экс-министра экологии и природных ресурсов Николая Злочевского. Аресты были наложены по ходатайству начальника управления по расследованию уголовных производств в сфере экономики Генпрокуратуры Дмитрия Суса. Генпрокуратура утверждала, что должностные лица компаний группы Burisma в 2013-2014 годах уклонялись от уплаты налогов на общую сумму 180 млн гривен. В частности, у ООО “Эско-Cевер” были арестованы 2 скважины на Деркачевско-Войтеновской площади, 5 скважин — на Карайкозовском месторождении, 12 — на Ракитнянском месторождении и 1 — на Роганской площади (Харьковская область). У ООО “Первая газонефтяная компания” были арестованы 12 скважин на Пролетарском месторождении в Днепропетровской области. Все скважины были арестованы судом 1 июля 2016 года, но впоследствии решения были обжалованы, а аресты — сняты. Burisma Holdings основана в 2002 году, в ее состав входят 4 операционные компании, занимающиеся разработкой месторождений и добычей углеводородов, — энергосервисная компания “Эско-Север”, “Пари”, “Первая украинская газонефтяная компания” и “Алдеа”. Burisma Holdings владеет 20 лицензиями на добычу углеводородов в Украине.
|
|
